设备5s管理基本要求
S管理内容 （1）整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉。（2）整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。
地面，标准：地面不可掉物料、垃圾、纸屑等，在工作时间内需保持地面清洁。对车间死角区域要定期清洁（至少3天一次），如灭火器、货架下面。
① 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；② 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。
S管理的内容包括了：整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。
中央空调清洗保养标准
以下是中央空调保养清洗的步骤：清洗空调滤网：定期清洗空调滤网可以防止灰尘和污垢堵塞空调，影响其正常运行。可以用水冲洗或用吸尘器吸尘。检查空调冷凝器：空调冷凝器是空调的重要组成部分，需要定期检查和清洗。
清理现场卫生，风机房要打扫擦洗干净，吊柜及盘管外部都须擦洗干净，由甲乙双方人员签字确认清洗前后施工验收单。
保养：（1）尽量每月开次机。即使在不使用空调的季节，也要保持一个月开机一次的使用量。因为空调的工作核心是压缩机，里面有润滑油。如果长时间不使用，润滑油会凝结，再次使用的时候有可能会造成压缩机卡死。
中央空调保养方法 1-经常清洗滤网 一般2~3个星期清洗一次。步骤是：拆下面板，抽出空气过滤网；清洗空气过滤网。
求高手~设备、器具清理规定(或者章程)
) 设备进行定期清理及维护保养的有关规定 6) 制水设备、臭氧发生器，空气净化系统，灌装机，灯检系统设备定期清理及维护保养。7) 定期清理工作由各操作人员下班后对生产设备加以清理和维护保养。
使用的容器用具和机械设备要及时或定期清洗、清洁、消毒。5产品的外包装应符合卫生要求，并应有规定的标识。6避免成品污染。3卫生教育：定期组织卫生教育。
车间设备指定专人管理 严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
（8）、临时用电应办理用电手续，并按规定安装和架设。（9）检修项目负责人应与加油站负责人共同检查，确认设备、工艺处理等满足检修安全要求。
清扫：就是将工作场所清理干净，把工具、工位器具、设备等擦拭、清理干净，消除工作现场的脏乱。清扫的关键在于：①明确进行分工，用自己的物品清扫自己的辖区；②对设备进行清理的同时，检查设备的状态，做好设备的点检。
设备维护的四项规定要求是什么?
四项规定：会使用、会保养、会检查、会排除故障。（1）会使用：操作者应严格遵守操作规程，要熟悉设备构成部件、设备性能、传动原理和加工范围，熟悉加工工艺，会合理使用工装、刀具。
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。
（4）安全：实行定人定机和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用设备、精心维护设备、防止发生事故。
安全，遵守安全操作程序，不要使设备过载。设备安全保护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。设备的区域维护，根据生产区域内的设备所有权或设备类型，设备的区域维护分为几个区域。
机械设备维修保养四项要求是什么 倍伺特折弯机维修专家 设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。
（二）经常保持设备清洁，并按规定加油。（三）遵守设备交接班制度。（四）管理好工具、附件，不得遗失。（五）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
设备卫生安全管理制度?
1、职责分工自动化部、电气维护工段负责：穿孔机主电机、均整机主电机、定径机主电机、矫直机主电机；现场电气柜、箱；电气室电气柜的设备安全卫生管理、清洁、保养工作。
2、第一条 为了加强单位电脑管理，确保电脑安全正常使用，有效地利用电脑及外围设备，提高单位工作效率，同时减少电脑硬件设备维修费用，现结合单位实际情况，制定本规定。
3、负责建立健全设备使用管理与维护制度； 5负责加强设备基础管理工作。 3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。
4、生产部负责设备的使用与使用中的日常保养、异常报修工作、设备的安全使用。 7 设备部负责组织设备的维护、一级保养、二级保养、抢修等工作。 8 机修部负责定期组织对使用中的设备能力进行评估。 9 设备部负责设备的安全管理。
5、车间设备指定专人管理 认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置，待检查无问题方可正式工作。
车间工装器具管理的标准要求是什么?
1、工具领用条件： 做到换领必须以旧(坏)换新。
2、技术部根据产品的需要，按“标准化、通用化、系列化”的原则，负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。 4 各车间负责工装在使用过程中的保管和保养工作。
3、整理的重点：（1）检查当前车间里，工作里或办公室有无放置不必要的材料，零部件；（2）设备，工装夹具是否进行了点检准备，作业是否规范，有无违章作业。（3）操作规程是否张贴在规定的位置，各种警示牌是否齐全。
4、整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。
5、修理项目的作业区域、设备名称、作业名称、作业标准、作业条件、作业工时、作业人员、使用工器具、保护用具、备件材料的要求、作业网络图、作业顺序说明、作业要素(项目)、作业内容、技术要点、安全要点、维修程序图等。
